(Видео) Онлайн-конференция «Возможности и риски: российский бизнес по обе стороны границы»

Кирилл

- Здравствуйте, дорогие участники! Разрешите представить участников нашего сегодняшнего мероприятия: ведущие специалисты адвокатского бюро «Линия право», сегодня наше сотрудничество выходит на новый уровень – мы проводим первое совместное мероприятие. Сегодня хочу вам представить Алексея Костоварова – партнера и руководителя практики разрешения споров и банкротства Адвокатского бюро «Линия права».

Алексей

- Добрый день!

Кирилл

- Валерия Качура – заместитель управляющего партнера, руководитель практики корпоративного права о слиянии и поглощении, а также практики семейного права Адвокатского бюро «Линия права».

Валерия

- Здравствуйте!

Кирилл

- Александр Кузнецов – советник практики корпоративного права, руководитель Практики банковского и финансового права, руководитель Практики рынков капитала.

Александр

- Добрый день!

Кирилл

- И мои коллеги – Софья Гурова, руководителя группы международного налогового планирования компании Amond&Smith, и Иван Тихоненок, руководителя банковского департамента нашей компании.

Мы сегодня постарались объединить, на первый взгляд, несовместимые моменты, это возможности и риски для российского бизнеса по обе стороны границы и самые актуальные вопросы российского корпоративного законодательства при выходе российских компаний на международные рынки, что становится все сложнее и сложнее. Например, недавно стало известно, что некоторые банки в Китае приостановили расчеты в юанях, мы сегодня еще подробнее поговорим об имеющихся возможностях и вариантах.

Мы готовы начать нашу сегодняшнюю встречу, в конце вебинара мы ответим на ваши вопросы. Переходим к содержательной части нашего мероприятия.

Передаю слово Александру, мы обсудим тему «Корпоративный договор – зачем он нужен бизнесу»

Александр

- Что такое корпоративный договор? Это договор, по которому участники совместного бизнеса регулируют порядок управления в компании, он также именуется акционерным соглашением (в случае акционерного общества). Корпоративный договор позволяет определить цель создания совместного бизнеса и ключевые направления (как правило, в этой части сторонами предусматриваются основные сферы деятельности компании, в которые они объединяют свои вклады и производят инвестирование, могут определить какие-то географические границы рынка деятельности компании, определить виды производимой продукции), то есть фиксируется базовая цель создания компании. Как следует из названия, одной из ключевых тем корпоративного договора, является система корпоративного управления в компании, в этой части можно предусмотреть систему органов управления (общее собрание, совет директоров, генеральный директор, правление), выстроить систему распределения полномочий между этими органами, урегулировать порядок формирования органов, срок их создания, порядок выдвижения кандидатов от каждого из бизнес-партнеров, а также любые другие вопросы, которые касаются процедур деятельности органов компании. Важный момент корпоративного договора – порядок распределения голосов между бизнес-партнерами, в этой части российское право позволяет быть достаточно гибким (важно помнить о необходимости согласования распределения голосов с Федеральной Антимонопольной Службой, при определенных условиях). Также важный вопрос принципы и доли распределения прибыли от совместного бизнеса, как и с голосами, можно установить непропорциональный порядок распределения прибыли и т.д. Также важным пунктом корпоративного договора СП является порядок отчуждения и обременения долей в бизнесе – возможны разные варианты (полный запрет, определенные условия отчуждения или обременения, установление моратория на определенный срок, опционы по покупке и продаже долей. Кроме того, в корпоративном договоре часто регулируется порядок финансирования деятельности компании, ее форма, приоритеты участников и другое (все пункты нужно четко прописывать, ориентируясь на антимонопольное законодательство). Корпоративный договор также позволяет разрешить «тупиковые» ситуации, урегулировать порядок принятия решений в случае, когда участники СП не могут договориться между собой.

Польза корпоративного договора:

1. Позволяет договориться о принципах управления (в том числе нестандартных) совместным бизнесом до возникновения спорных ситуаций.

2. Конфиденциальность договоренностей между бизнес-партнерами – содержание договора не требуется раскрывать государственным органам и контрагентам компании.

3. Возможность заранее согласовать способ разрешения конфликтных (и «тупиковых) ситуаций между бизнес-партнерами на досудебной стадии.

Сохранение статуса-кво/период охлаждения. Так называемый период охлаждения, наверное, наиболее часто используемый сценарий, который позволяет отложить принятие решения по тому или иному вопросу на некоторое время. Период времени определяется по усмотрению сторон, нет никаких ограничений, никаких барьеров. Единственное, что необходимо учитывать, безусловно, что сам период охлаждения должен быть не слишком длительным для того, чтобы бизнес компании просто не встал и мог функционировать дальше. В этом случае предусматривается, что при недостижении согласия между бизнес-партнерами продолжают сохраняться все имеющиеся ранее договоренности, ничего не меняется на какой-то период, когда определенные границы ранее были сформированы бизнес-партнерами, и в пределах этих границ менеджмент-компания продолжает осуществлять операционное управление бизнесом. Опять же, как уже ранее говорил, такая ситуация не может длиться вечно, поэтому, безусловно, если мы предусматриваем в корпоративном договоре некий период охлаждения или сохранение статус кво, мы должны предусмотреть, что будет дальше, если по истечении этого самого периода охлаждения не был достигнут компромисс между партнерами. И здесь нам могут пригодиться уже более радикальный способ разрешения тупиковых ситуаций. Прежде чем поговорим о радикальных способах, стоит отдельно отметить еще так называемую медиацию или привлечение независимого арбитра. конечно если посмотреть практику составления корпоративных договоров по российскому праву этот способ используется достаточно редко по ряду причин это, во-первых, и потенциальная возможность разглашения какой-то очень чувствительной конфиденциальной информации медиатору, что в большинстве случаев нежелательно для бизнес-партнеров. Это, безусловно, и достаточно высокая стоимость услуг этого самого медиатора или эксперта, которая может быть неприемлема для конкретной компании. Ну и в целом этот способ на практике используется скорее для оценки каких-либо активов, нежели для урегулирования каких-то конфликтных ситуаций. Что касается более радикальных способов разрешения тупиковых ситуаций, есть несколько сформировавшихся в практике механизмов. Один из них, наверное, наиболее классический радикальный способ разрешения тупиковых ситуаций – это русская рулетка, что одна из сторон получает право предложить другой стороне выкупить ее долю по какой-то определенной цене. Здесь, по сути, важно, кто проявляет инициативу. Если та сторона, которая получила предложение о выкупе от своего бизнес-партнера, не согласна выкупать его долю, то она обязана предложить уже свою долю к выкупу по такой же самой фиксированной цене. С правой точки зрения этот способ продвижения тупиковых ситуаций оформляется в российском праве с помощью опционов. Этот способ разрешения тупиковых ситуаций оформляется в российском праве с помощью опционов. Опционы уже достаточно распространены, как и конструкция в российском праве, которая получала подтверждение в судебных инстанциях. Эта конструкция работает и очень часто применяется на практике. Стоит, наверное, отметить то, что поскольку этот способ разрешения ситуации достаточно радикальный, он влечет определенные риски для бизнес-партнеров. Потому что тот бизнес-партнер, который направляет предложение о выкупе своей доли на другой стороне, на самом деле до конца не знает, будет ли он продавцом долей или покупателем. денежные средства или потенциально подумать над привлечением стороннего финансирования для того, чтобы получить возможность выкупить долю у другого бизнес-партнера. Ну и стоит отдельно обратить внимание на то, что этот способ может быть не совсем подходящим для ситуации, когда в совместном предприятии больше двух бизнес-партнеров, потому что в этой ситуации потребуется отдельно регулировать права, обязанности и статус других акционеров в случае, если кто-то из двух бизнес-партнеров других вышел из компании. кто-то из двух бизнес-партнеров других вышел из компании. Еще один способ разрешения тупиковой ситуации, так называемая модифицированная русская рулетка, по сути принцип тот же самый, как и в классической русской рулетке, только продаются не доли, а голоса. Наверное, если взять все последние годы практические составляющие корпоративных договоров, с которыми я лично сталкивался, этот способ я видел меньше всего. Как правило, все-таки стороны стремятся разрешить свой спор, свое разногласие стремятся разрешить свой спор, свое разногласие, либо более безопасным способом, таким как медиация или сохранение статуса кво, либо радикальным, который предполагает выкуп доли. Право голоса, как правило, в России не применяется для того, чтобы регулировать тупиковую ситуацию. И, наверное, стоит отдельно упомянуть такой способ, как мексиканская перестрелка, он еще называется техасская перестрелка. По сути, тоже достаточно распространен в практике M&A сделок как зарубежные, так и в российской практике. Он сводится к тому, что стороны направляют конверты, в которых та сторона, которая предложил наибольшую цену, приобретает долю другого участника совместного бизнеса, который предложил свою очередную меньшую цену. Это такой способ разрешения тупиковой ситуации позволяет адекватно оценивать справедливую стоимость бизнеса.

Важным преимуществом корпоративного договора является конфиденциальность его для сторон, и для государственных органов, и для контрагентов компании. Но практика показывает, что этот принцип не очень хорошо работает при взаимоотношениях с нашими банками в России. Банкиры требуют в зачастую безусловном порядке раскрытия всех договоренностей между бизнес-партнерами. Соответственно, этот нюанс важно учитывать. Если компания намерена привлечь кредит в банки, то она должна быть готова к тому, чтобы все договоренности между бизнес-партнерами, которые были зафиксированы в корпоративном договоре, будут раскрыты банку в полном объеме.

Благодарю за внимание. Кирилл, передаю слово.

Кирилл

- Спасибо. Лев нам задал вопрос в чат. Можно ли корпоративным договором в обществе с ограниченной ответственностью, первое, исключить одного из участников из распределения прибыли, второе - предусмотреть несение вклады в мышцу только одним участником и установить непропорциональное распределение доходов вот как как вы считаете Александр как это касается распределения прибыли здесь могу отметить, что, как уже ранее говорил, корпоративный договор может предусматривать гибкость в этом плане, можно предусмотреть непропорциональное распределение прибыли, Выплачиваются или не выплачиваются при наступлении определенных ситуаций и определенных событий в жизни компании. Можно предусматривать механизм, формулу для расчета этой самой прибыли и базу для расчётной прибыли, объективно вопрос неоднозначный, потому что есть разные позиции судебных ин право на участие и право на получение прибыли является одним из императивных прав, которые предусмотрены законодательством.

Соответственно, полное лишение какого-то участника этого права не соответствует императивному нормам российского законодательства. Но схожий эффект можно достичь за счет того, что пропорцию прибыли для одного из участников установить настолько минимальную, что тот размер прибыли, который он получает, будет практически близок к нулю. То есть законодательство нам позволяет устанавливать эту пропорцию каким угодно способом, который мы посчитаем удобным для себя, и поэтому мы можем устанавливать долю в прибыли, условно, и тысячных процентов и одной миллионной процентов, что позволит тем самым по сути достичь тот же самый эффект, как если бы мы написали, что какой-то конкретный участник прибыль не получает.

Кирилл

- Александр, спасибо большое! У меня с этим еще один вопрос, который я заранее готовил, - а что делать, если корпоративный договор противоречит уставу компании, то есть как быть в таком случае у кого приоритет в данном случае?

Александр

- Спасибо за вопрос, Кирилл. Этот вопрос неоднократно возникал на практике, и в российских судах в том числе есть достаточно устойчивая практика относительно того, что корпоративный договор должен применяться несмотря на то, что он противоречит уставу. И суд указывает на то, что законодательство не требует в обязательном порядке полного соответствия между уставом и корпоративным договором. Здесь, наверное, важно оговориться, что эта ситуация, противоречащая корпоративному договору и уставу, может получить дополнительную окраску в случае, если сторонами корпоративного договора являются не все участники или акционеры. Вот в этой ситуации для тех бизнес-партнеров, которые не являются стороной корпоративного договора, значение будет иметь только устав, и при защите его прав в суде суд не может оказать ему защите просто потому, что какие-то другие участники заключили корпоративный договор. Кирилл

- То есть корпоративный договор имеет приоритет над уставом, за исключением случаев, когда в корпоративном договоре присутствует третье лицо, которое не является участником. Спасибо, Александр.

А мы переходим к нашей следующей прекрасной выступающей Валерии. Я знаю, у вас будет очень интересная презентация.

Валерия

- Да, коллеги, здравствуйте еще раз, рада вас всех приветствовать. Я сегодня затрону тему не просто бизнеса, но и тему, которая затрагивает всех и каждого, вне зависимости от того, в каком статусе вы сейчас находитесь, ведете ли вы бизнес, или вы просто являетесь юридическим консультантом, потому что мы затронем тему семьи. И если не каждый человек ведет бизнес или интересуется какими-то бизнес-вопросами, то каждый человек является частью семьи, либо он собирается эту семью создать, либо он уже находится в браке или, к сожалению, готовится к расторжению брака. И так или иначе, поскольку фокус нашего внимания направлен на бизнес, то я попытаюсь затронуть эти все вопросы, потому что бизнесмены очень часто мало обращают внимание на такой элемент, как семья, который может повлиять на ведение бизнеса. И самая большая, основная причина возникновения корпоративных конфликтов – это развод либо смерть одного из партнеров. И я думаю, что истории последних лет, которые у всех на устах и активно освещаются в СМИ, нам тому свидетельство (например, «Натура Сиберика, Б.Ю. Александрова). Я расскажу о самых доступных инструментах, обо всех рассказать невозможно на одной встрече, как вы понимаете. Это опцион, устав, брачный договор либо соглашение о разделе имущества, завещание, наследственный договор, личный фонд и наследственный фонд. О наследственных инструментах сегодня речь вести не буду. В первую очередь хочется, конечно, напомнить не нельзя это не затронуть базу Семейного кодекса, общее правило, что все имущество супругов, нажитое в период брака, является совместной собственностью, за исключением, если иное установлено в брачном договоре, при разделе имущества супргугов доли признаются равными. Важно иметь в виду, что наличие детей или любые какие-то другие ситуации не являются основанием для отступления от принципа равенства. Есть в Семейном кодексе норма, что суд может отступить от принципа равенства долей, если есть какие-то обстоятельства, заслуживающие отдельного внимания, чаще всего такими обстоятельствами является, например, болезни ребенка. Или при разделе квартиры, да, можно уступить от принципа равенства и выделить маме с ребенком большую часть, если, например, ребенок страдает тяжелым заболеванием, ему нужна для проживания отдельная комната. Но такие случаи в судебной практике очень-очень редки, и в целом мы исходим из позиции, что это делится все в равных долях. Отступить от этого можно исключительно только брачным договором. Что подлежит разделу? Безусловно, доходы каждого супруга от трудовой и предпринимательской деятельности и результатов интеллектуальной деятельности, в эту трудовую предпринимательскую деятельность включаются все доходы полученные от деятельности в форме индивидуального предпринимателя либо дивиденды, распределенная прибыль, если деятельность если доходы получались от участия в коммерческих организациях, также любые пенсия, пособия, иные денежные выплаты, не имеющие социального специального целевого назначения, и приобретенная за счет общего имущества супругов движимое и недвижимое имущество, ценные бумаги и любое другое имущество. И вот тут важным моментом является, что именно это имущество в период брака должно быть приобретено за счет общих денежных средств. Нередки такие ситуации, когда приобретается квартира в период брака, и в эту квартиру вкладываются, например, личные денежные средства одного из супругов, либо ему подарили это родители, либо он продал добрачное имущество, в таком случае доли не будут равными, доля в этом совместно нажитом имуществе должна быть определена с учетом личных денежных средств. Не всегда это можно документально доказать, потому что часто такое не оформляют, поскольку о разводе не задумываются. Поэтому я всегда прошу документально подтверждать ваши действия, потому что в жизни может быть разное. Хочу акцентировать внимание на том, что имущество, принадлежащее каждому супругу до вступления брак, и имущество, полученное в дар или в порядке наследования или по иным безвозмездным сделкам, является его личной собственностью (это не относится к приватизации акций). А в состав совместно нажитого имущества входит как имущество, приобретенное индивидуальным предпринимателем в период брака, например, он управляет ресторанным бизнесом, и все имущество, которое приобреталось для осуществления этого бизнеса, является также совместно нажитым имуществом, а также является совместно нажитые доходы от предпринимательской деятельности. Причем немаловажен такой момент: супруги разводятся, и, например, предприниматель получает доход. Согласно последней позиции Верховного суда, не важна дата и период получения этого дохода, после развода или до развода, официально формиленного. Тут важна не дата, когда он получил денежные средства в качестве дохода, а важно основание получения этих денежных средств. Если эти денежные средства получены по договору, который был заключен в период брака, то считается, что основанием возникновения этих денежных средств являлась его деятельность, которая осуществлялась в период брака, и поэтому эти денежные средства будут являться совместно нажитым имуществом будут подлежать разделу. Поэтому когда индивидуальный предприниматель находится на пороге развода, либо уже развелся и предстоит раздел имущества, пересмотреть договоры, по которым он работает с контрагентами, желательно подстраховаться и, так скажем, обновить их, если хочется избежать риска того, что доход, который он получит уже за пределами брака, будет делиться. И тоже маловажный момент, если ведется деятельность в форме коммерческой организации, будь то акционерное общество, либо общество с ограниченной ответственностью, доли в уставном капитале, если они приобретались в период брака, также они являются совместно нажитым имуществом. Остановлюсь на двух нюансах: это раздел долей в результате развода и наследование долей. Я сказала, что если доля приобреталась в период брака, она подлежит разделу. И тут на арену выходит устав, это основной документ, который будет определять порядок, или можно сказать, последствия этого раздела, потому что тут корпоративное законодательство будет превалировать над семейным законодательством. Если в уставе имеются нормы о том, что на переход долей к третьим лицам по любым основаниям требуется согласие всех других участников общества, либо в уставе вообще предусмотрен запрет на вхождение третьих лиц, то супруга второй супруг не участник, может признать только долю совместно нажитым и будет иметь только имущественные права, соответственно если предусмотрено уставом, что требуется согласие других участников, то она после получения решения суда общей юрисдикции о признании доли совместно нажитым и ее разделе должна обратиться в общество, общество и участники могут как дать ей согласие, и тогда она войдет в состав участников, так и выразить ей отказ, и тогда у супруги возникает только имущественное требование к обществу, это право на выплату действительной стоимости доли, если же уставом в принципе установлен запрет на вхождение третьих лиц, то тут и обращаться в общество не нужно, это запрет никак не обходится, несмотря на то, что судом произведен раздел, и она сразу только получает право на выплату действительной стоимости доли. Соответственно, общество, если понимает, что какой-то из партнеров стоит на пороге развода, они должны посмотреть положение устава и понимать, что скоро, скорее всего, им понадобится выплачивать эту действительную стоимость доли, и определить, каким образом и в каком размере это будет происходить. С наследованием ситуация практически была бы такова, если бы не последнее определение Верховного суда, буквально свежее, февраля 2024 года, до недавнего времени ситуация была аналогичная - наследники получают свидетельство на наследство, а супруга еще и выделяет свою супружескую долю, и если уставом не предусмотрено получение согласия при наследовании, она становится участником без каких-либо дополнительных процедур, если же уставом предусмотрено получение согласия, она должна была проходить эту процедуру и последствия были бы такие же, но вот интересное дело рассмотрел Верховный суд недавно: была аналогичная ситуация и Верховный суд высказал такую несколько революционную идею о том, что это положение в уставе про третьих лиц относится к кому угодно, но только не к супруге, потому что супруга является особо близким родственником, входит в ближний круг, и, как предположил Верховный суд, умерший наследодатель в любом случае бы хотел, чтобы его доля наследовалась супругой либо наследниками первой очереди. Ну, такой пассаж Верховного суда несколько сомнителен, потому что не всегда бизнесмены этого реально хотят, но тем не менее. И далее Верховный суд сделал такой вывод, что супруга не является третьим лицом, и если уставом не установлен прямой запрет для супруги, то она должна получать и корпоративные права. Там, правда, был нюанс в этом кейсе в том, что все-таки устав содержал небольшие противоречия между собой: с одной стороны, было написано, что требуется согласие других участников на вхождение третьих лиц, а другое положение содержало требования о том, что наследование осуществляется в общем порядке. И я думаю, что суд разрешил этот кейс именно таким образом, потому что было противоречие. В любом случае я бы рекомендовала сейчас на устав пристально посмотреть. Еще хотела бы сказать про долги – они тоже включаются в состав совместно нажитого имущества, и вот это является так называемой миной замедленного действия. Мой партнер Алексей Костоваров в последующем будет еще затрагивать тему банкротства, это как раз это то, что является сюрпризом зачастую для второго супруга, не ведущего бизнес. Потому что сейчас складывается такая практика, и буквально тоже последний кейс заставил очень глубоко задуматься. Доля в уставном капитале в размере 100% принадлежала супругу, он вел деятельности как генеральный директор и как учредитель, и общество получило займ, супруг как физическое лицо выдал личное поручительство, денежные средства не были получены лично им и не были потрачены на нужды семьи в прямом смысле этого слова, то есть они были потрачены на развитие бизнеса, общество их получило, соответственно, займ не был возвращен, кредитор пошел за взысканием этого долга и к поручителю, и к обществу, и это физическое лицо попало в банкротство. Кредитор вышел с требованием о признании долга общим долгом супругов. Конечно, кредитору в процедуре банкротства выгодно это сделать, потому что если этот долг будет личным долгом гражданина, то обратить взыскание можно только на половину супружеского имущества, а кредитор же заинтересован в максимальном пополнении конкурсной массы, поэтому кредиторы, как правило, выходят с требованием признания долга общим. И жена говорила о том, что вообще не знала, что он выдал личное поручительство, что не видела этих денег, деньги не были потрачены на нужны семьи, на что суд сказал: общество создано в период брака, доля 100% является совместно нажитым имуществом, деньги были потрачены на развитие бизнеса - общество получало доход, значит, этот доход он тратил в том числе на содержание семьи, получите распишитесь - долг общий.

И сейчас такой мир трансграничный, мы видим, что очень многие открывают счета в банках, ведут бизнес за границей. Встает вопрос в том, что делать с имуществом, находящимся за границей, например, в случае раздела при разводе или в случае наследования. Хочу сказать, что имущество, находяеиеся за границей, делится по общему правилу. И бытует такое мнение, что если, например, недвижимое имущество находится в Испании, в ОАЭ, в Турции, счета в иностранных банках находятся там, то и раздел нужно делать там. На самом деле это не так. У нас по нашему законодательству суды уполномочены рассматривать такого рода дела, и они прекрасно с этим справляются, вопрос только в том, да, какое право будет суд применять. И тут нам нужно смотреть, заключено ли между странами международное соглашение. Потому что суд может рассматривать у нас по гражданскому процессуальному законодательству в России, но применять иностранное право, применять право другой страны, там надо смотреть нюансы. Наследование происходит тоже так же в общем порядке, что при разделе имущества при разводе, что при наследовании, но определяющим моментом является, то, где было последнее место жительства. Если последнее место жительства супругов постоянное было за границей, то с большей долей вероятности, что будет применяться иностранное право. Точно так же и про наследование, имеет место значение, где наследодатель имел последнее постоянное место жительства. Да, наследственное дело можно открыть в России, но с применимым правом все посложнее, поэтому если вы все-таки с этим столкнулись, то лучше обратиться за консультацией. Бывает так, например, что супруги решили не делить имущество, решили разойтись мирно. Все прекрасно, я, конечно, понимаю, но, как я люблю говорить, благородство должно быть документально подтверждено. В чем есть нюанс, коллеги? Представьте ситуацию гипотетически: пара разошлась, она титульный собственник квартиры, а муж, допустим, титульный собственник дома. Все, им делить, как им кажется, нечего, они мирно живут, каждый в своем объекте недвижимости. Супруг вступает во второй брак и живет во втором браке в два раза дольше, чем в первом, три и десять лет, потом умирает, и вдова думает, что она наследник первой очереди. Ну, собственно, так оно и есть. Но имущество, дом, приобретен в первом браке, что имеет право сделать супруга от первого брака? Идти и выделить супружескую долю, на минуточку, 50%. Сюрприз! Точно так же применительно к бизнесу происходит и с долями в уставном капитале. Например, супруг вел бизнес, супруге он был неинтересен, но если супруг в последующем захочет продать долю в уставном капитале, нотариусы спрашивают согласие супруги. Потому что любое имущество, назовем так, не перестает быть совместно нажитым, не изменяет режим совместной собственности развод через 5, через 10 лет, через 15, через 20, через 25 лет все равно это имущество продолжает быть совместно нажитым. Общий срок исковой давности - три года - в данном случае не работает, и это ловушка. Поэтому лучшим способом урегулирования подобных вопросов является брачный договор, в котором стороны могут отойти от принципа равенства, могут закрепить фактическое положение, кому принадлежат бизнесы, кому принадлежат доли, распределить все, что угодно (содержание супруги в брачном договоре, какие-то отлагательные или отменительные условия, что при наступлении определенных последствий происходит что-то, например, если супруга рожает второго ребенка, то ей в собственность переходит что-то или выплачиваются денежные средства). Ну, то есть брачный договор – это потрясающий, уникальный инструмент, который позволяет урегулировать все так, как супруги это видят и хотят. Очень многие опасаются брачного договора, бытует мнение, что в любой момент его можно оспорить или признать недействительным, но на самом деле это не так. В последние лет 10-15 многое изменилось, в том числе в судебной практике, но и практика Верховного суда формируется таким образом, и договоры составляются более грамотно, у нотариусов больше практики, ну и, безусловно, у консультантов, потому что брачный договор нужно составлять с консультантом. Так что идти с иском может у нас каждый, но не каждый иск удовлетворяется, позиция Верховного суда такая, что отступление от равенства долей не является основанием для признания этого брачного договора недействительным. Конечно, людей любит губить жадность, когда в брачном договоре одному все, а другому совсем ничего, такие брачные договоры признаются недействительными по иску той стороны, которая считает, что ее право нарушено. Но я призываю как раз составлять брачные договоры грамотно, адекватно. Если брачный договор составлен адекватно, то рисков, чтобы он был признан недействительным, нет. Да, хорошо еще, когда брачный договор подкреплен завещанием, потому что это тогда уже вообще дополнительно позволяет полностью все стабилизировать, чтобы не было никаких сюрпризов. То есть в совокупности это такой брачный договор плюс завещание – прекрасный инструмент. Он также работает, например, если есть дети от первого брака, еще что-то такое, хочется как-то по-другому перераспределить все. Такая сцепка прекрасна. И прекрасный превентивный инструмент, который позволяет нивелировать какие-то конфликты, это алиментное соглашение, тоже внесудебное.

Кирилл

- Валерия, спасибо вам за выступление на такую важную тему. И давайте ответим на вопрос наших слушателей. Вопрос от Дмитрия о личных наследственных фондах -это достаточно новый инструмент для российского законодательства.

Валерия

- Хороший вопрос и хорошая тема для отдельного вебинара, но это такой инструмент, который еще не сильно у наших граждан востребован, потому что наследственный фонд учреждается после смерти наследодателя, а такие вопросы в России не сильно распространены, а вот за границей эта история очень распространенная, трасты. Личные фонды в России имеют место быть. Какие у них преимущества? Это, конечно, порог входа в личный фонд, всего, 100 млн, по сравнению с заграницей, это как правило, 3 млн долларов, и личный фонд, например, подходит такой инструмент для людей, которые имеют какие-то ограничения для возможности использования иностранной структуры. Потому что личный фонд не решает проблему двойного налогообложения. Самый основной минус налогового личного фонда в том, что отпугивают административные процедуры, к этому личному фонду такие же, как к обычным НКО. И поэтому народ к ним только присматривается. Плюс у нас до конца не урегулирован вопрос о субсидиарной ответственности, потому что законодательством у нас предусмотрено, что в течение 3-5 лет то имущество, которое передается в личный фонд, по нему могут быть предъявлены соответствующие требования. Но есть положение о том, что этот срок может быть продлен. На какой период он может быть продлен, непонятно. То есть все-таки иностранные фонды имеют в этом плане, большую такую защиту. Ну и самое основное, наверное, почему к этому инструменту еще присматриваются, и он так активно не развит, это потому что нет совершенно никакой судебной практики, то есть все люди, которые учредили личный фонд или наследственный фонд, еще пока, слава богу, не умерли, поэтому и нет споров по этому вопросу. Поэтому инструмент, безусловно, перспективный, если мы смотрим на западные аналоги, но пока у нас не хватает немножко еще законодательного дополнительного регулирования, в доктрине и в различных изданиях уже писалось, каким образом надо внести поправки. В будущем, да, этот инструмент будет распространен, пока мы его пробуем, идя в темноте.

Кирилл

- Спасибо еще раз, Валерия, за ваше выступление.

А сейчас мы несколько перескакиваем за границы нашей любимой родины, мы подключаем наших коллег, Софью Гурову и Ивана Тихоненка.

Софья, вам слово.

Софья

- Спасибо, Кирилл. Сегодня хотелось бы обсудить в том числе возможности наших российских бизнесменов, которые на текущий момент существует за границей, и глобально я хотела бы рассмотреть страны СНГ, где у нас еще возможно зарегистрировать компанию, открыть счета для ведения международного бизнеса на Ближнего Востока и нестандартные решения, которые сейчас существуют на азиатском рынке. Что касательно стран СНГ. Безусловно, это было первое направление, которое заинтересовало российских бизнесменов, активно заинтересовало, не будем скрывать, в феврале 2022 года, когда большинство наших банков попали под санкции, и осуществлять трансграничные переводы стало невозможно. Это был некий бум для таких компаний, как Amond&Smith, так как появилось большое количество клиентов, которые нуждались в помощи и в открытых счетах за рубежом. Чем же были привлекательны страны СНГ? Безусловно, из-за географического месторасположения - до них долететь не так сложно. Это и близкие часовые пояса, и возможность быстро добраться, в том числе как повсеместное использование русского языка. К сожалению, не все из нас владеют иностранными языками, а там есть возможность общаться с коллегами, с юристом на русском языке, банк-клиент также в большинстве своих случаев на русском языке. И благодаря интересным экономическим тесным связям с Россией. На нашем слайде я хочу привести те пять стран, которые я хотела бы сегодня вкратце рассмотреть, пробежаться по ним и акцентировать свое внимание на те страны, которые до сих пор актуальны для нас, и на какие-то особенности. Итак, как мы видим, налог на прибыль схож, тот же самый, что и в РФ, за исключением Киргизии. Налог на прибыль составляет 10%, что уже дает некий плюс, копеечку в сторону Киргизии, как интересной юрисдикции для России. Как мы видим, юридический адрес с точки зрения регистрации компании везде может быть номинальный, то есть это некий просто юридический адрес, который мы регистрируем без необходимости экономического сабстенса и присутствия в стране регистрации. Однако следует отметить, что это включая регистрацию компании для ее существования, здесь я не рассматриваю с точки зрения открытия банковского счета. Насколько мне известно, Иван и так тесно будет затрагивать страны СНГ в своем рассказе, поэтому разрешите, я здесь немножечко переступлю и расскажу о банках. Что касается открытия банковского счета в дальнейшем в данных странах, многие банки вас попросят иметь реальный адрес и подтверждать некую аренду, либо некую аренду данного помещения ежемесячно. Это касается стран Азербайджана, Армении и Узбекистана. Говоря откровенно, такая страна, как Узбекистан, на текущий момент дает возможность российскому бенефициару зарегистрировать компанию, открыть счет, однако существует такой нюанс, как фактически необходимость вести свою деятельность на территории Узбекистана. То есть речь идет о релокации собственного бизнеса туда, возможно, даже с частью сотрудников, потому что возникает необходимость по выплате заработной платы как директору (минимальная ваша заработная плата должна быть от 300-400 долларов), так и дополнительные издержки в виде социальных налогов и ежемесячное ведение бухгалтерии. Помимо этого, в Узбекистане существует необходимость внесения уставного капитала в размере 400 млн сум или это 32 5000 долларов. Такое требование возникает ввиду того, что у нас 100% иностранное инвестирование. Узбекистан любит иностранных инвесторов, однако требует привлечения иностранных денежных средств. Что касательно Азербайджана и Армении, данные две страны также принимают россиян, но со своими нюансами. Азербайджан просит оформить разрешение на временное проживание, которое влечет за собой проживание на территории Азербайджана на протяжении 90 дней из 180 дней в течение года. Соответственно, данному требованию далеко не все могут позволить себе выполнить. И, говоря откровенно, с практической точки зрения, открыть счет в Азербайджане сейчас крайне сложно. Армения не выдвигает подобных требований касательно разрешения на временное проживание. Для граждан ЕАЭС требований таковых нет, вы можете спокойно въезжать и выезжать, но исходя из практического опыта, сейчас банки требуют местного директора. То есть формально вам не откажут по причине того, что вы являетесь единственным директором компании, гражданином РФ, но на практике, как мы видим, счета гражданам РФ не открывают. Можно ли найти местного номинала и поставить его директором компании? Да, конечно, можно. Но это определенные риски, так как ваш директор будет иметь прямой доступ к счету. Казахстан – одно из популярных направлений на текущий момент, ввиду его близости и ввиду того, что счета открывались в Казахстане задолго до текущих геополитических событий. Банки Казахстана давно открывали счета на компании нерезидентов, на гонконгские компании, на эмиратские компании и разные другие, поэтому, наверное, это была наиболее активная страна в феврале и марте 2022 года. Однако, надо сказать, что Казахстан был одной из первых стран, который начал внедрять дополнительные требования для ведения бизнеса там. В принципе, все делается быстро, это возможно сделать удаленно, в дальнейшем требуется прилететь для оформления ИИНа, это аналог российского ИНН, и даже относительно легко открыть банковский счет. Но Казахстан требует привязку к присутствию в стране регистрации. То есть это и фактический офис, и, возможно, выплаты заработной платы, но самое главное другое – вы должны доказать, что ваш бизнес связан с Казахстаном, то есть нужно будет перестраивать логистику и вести свой товар через Казахстан. Если вы работаете с Китаем, в принципе, это допустимо, но если основной ваш грузопоток идет из Евросоюза, это будет крайне сложно реализовать и дорого перестраивать логистику. и дорого перестраивать логистику. Поэтому остается страна Киргизия, которую мы продолжаем активно предлагать нашим клиентам. Несмотря на закручивающиеся гайки, Киргизия продолжает открывать счета. Как мы видим, налог на прибыль, минимальный, по сравнению с остальными странами, не требуется экономического присутствия, не требуется даже официальной выплаты заработной платы. Очень много возможностей сейчас на территории Киргизии. Существует несколько банков, которые активно работают. Но не все так идеально в Киргизии, и позже более печальные вещи расскажет Иван. Но с юридической точки зрения Киргизия еще интересна тем, что возможно оптимизировать наше налогообложение. Если у представительства не возникнет ни доходов, ни расходов, а благодаря правильному оформлению договоров это возможно сделать, налогов в Киргизии у нас не возникает. Таким образом, у нас налогооблагается исключительно нашей материнской компанией, если она находится, например, в юрисдикции Гонконг, то в данном случае у нас получается нулевая налоговая ставка. Наверное, здесь я завершаю свой рассказ в отношении стран СНГ и переключусь к странам Ближнего Востока. Небольшое подведение итогов: странах СНГ у нас возможна регистрация компаний во всех перечисленных странах и возможно открытие банковского счета. Однако мои личные рекомендации обратить внимание в сторону Киргизии ввиду того, что эта страна до сих пор держится, несмотря на текущие санкции и несмотря на возможные личные требования в отношении вашей компании.

Итак, безусловно, в странах Ближнего Востока самая интересная страна на текущий момент, ни для кого не секрет, это Эмираты. ОАЭ, где возможно зарегистрировать компанию как в виде офшорной компании, мейнленд-компании и фризон-компании. Сейчас я вкратце проговорю про каждую из них. Офшорные компании, наверное, наименее популярная форма регистрации, ввиду того, что впоследствии крайне сложно открыть на нее счет в Эмиратах, так или иначе, все мы туда приходим за открытием счетов, за возможностью держать свои денежные средства, в том числе и за пределами России. Возможно ли это сделать в целом на офшорную компанию? Да, возможно. Но сумма вашего депозита будет многократно больше, ввиду того, что при регистрации офшорной компании законодатель нам не дает возможности оформить айди-карту. Айди-карта – это некое ВНЖ, которое вам впоследствии дает возможность быстро открыть счет и проживать на территории ОАЭ без ограничений. Предлагаю более подробно рассмотреть мейнленд-компании и фризон-компании. Сначала хотелось бы обсудить мейнленд-компании, они направлены на клиентов, которые планируют вести свою деятельность на территории Эмиратов. В целом лицензии здесь двух типов. Мейнленд-компании в первую очередь нацелены на тех, кто планирует в том числе продавать товары либо оказывать услуги на территории Эмирата. Безусловно, мейнленд-компании в этом плане несколько дороже, нежели фризон компании, хотя фризоны тоже разные, и поэтому, скорее всего, вам потребуется помощь. Фризон-компании – это наиболее популярная компания в Эмиратах, которая пользуется спросом до сих пор и будут, я так надеюсь, активно им пользоваться. Фризон-компании – это некие государства в государстве, каждый из семи Эмиратов создал несколько или один или намного больше фризон, которые регулируются самостоятельно. Поэтому следует отметить, что у каждой фризоны собственное трудовое законодательство, у некоторых из них есть собственные арбитражные суды и даже свое законодательство о банкротстве, поэтому так или иначе я призываю вас проконсультироваться с юристами, прежде чем приступить к регистрации компании во фризоне. Эмираты всегда были интересны тем, что там низкое налогообложение. Однако с 2018 года был введен НДС в размере 5%, что уже, скажем так, огорчило наших бизнесменов. И вот 1 июня 2023 года вступил в силу закон о налоге на прибыль 9%. Налогооблагаются ли все компании в Эмиратах? Это довольно сложный вопрос, потому что существуют исключения. Сказать откровенно, крайне мало клиентов наших могут рассчитывать на избежание ставки в 9%. Здесь я заканчиваю на ОАЭ, буду рада подробнее об этом рассказать уже в индивидуальных беседах.

Сейчас давайте мы рассмотрим с вами иные страны Ближнего Востока, которые, на мой взгляд, менее популярны, нежели Эмираты, если вы являетесь резидентом и гражданином Российской Федерации. У нас допускается стопроцентное иностранное владение, возможно открыть банковский счет, но существуют определенные нюансы. В принципе, процесс схож, как в Объединенных Арабских Эмиратах, в Саудовской Аравии и в Омане по регистрации компаний. Во всех из них существуют фризоны, где вы можете оптимизировать свои налоги, в Саудовской Аравии на текущий момент их 5, в Омане их пока только три, но все, возможно, еще впереди, помимо этого в каждой из этих трех стран вы должны получить аналог ВНЖ, процесс получения также идентичен. Вам требуется прилететь в данную страну, пройти флюорографию, сдать кровь. После вы получаете некую карточку, в каждой стране она называется по-своему, и периодически подтверждать свое присутствие в данной стране. Процесс регистрации компании как в Саудовской Аравии, так и в Омане происходит удаленно, прилетаем мы лишь на получение ВНЖ и дальнейшего открытия банковского счета. Далее, во всех данных странах мы обязаны получить лицензию на вашу компанию. Здесь стоит очень аккуратно к этому подходить - лицензии прописываются конкретно для деятельности, которую будет делать ваша компания. В том случае, если в дальнейшем при совершении банковского платежа вы немножечко отойдете от лицензии, есть риск того, что ваш банковский счет будет заблокирован. Обращаю отдельно на это ваше внимание. Какие особенности существует в Саудовской Аравии? Саудовская Аравия, хоть и начала развиваться и активно привлекать иностранных инвесторов к себе на территорию для развития бизнеса, но здесь я бы рекомендовала активно поискать партнеров на территории Саудовской Аравии - это сильно упростит и самое главное сэкономить ваши денежные средства. Особенность данной страны в том, что если компания со стопроцентным иностранным участием, то вы облагаетесь налогом на прибыль. Если у вас есть местный акционер, то он не облагается налогом на прибыль, а налогооблагается закятом - это некий исламский налог, который составляет 2,5%, что существенно ниже налога на прибыль, который составляет 20%, и если ваши доли поделены, то соответственно распределяются доли на прибыль и налогообложения по закяту. В том числе при регистрации компании со стопроцентным иностранным участием в зависимости от типа вашего деятельности, от типа лицензии Саудовская Аравия требует внести уставной капитал, вплоть до 8 млн долларов. На это стоит обратить внимание - далеко не каждый бизнес может осилить подобные вложения. Поэтому мои личные рекомендации, если вы рассматриваете данную страну, искать партнеров по бизнесу. Давайте рассмотрим Оман. Это также очень интересная страна, надо сказать, что уставного капитала в таких размерах там не существует. Здесь все существенно проще, НДС 5%, в отличие от Саудовской Аравии, здесь возможно лучше оптимизировать наши налоги, но существует такой нюанс, как требование оманизации: перед регистрацией компании мы подаем реестр ваш бизнес-план, и реестр акцептует его вносит свои коллективы вводят того чтобы впоследствии могли зарегистрировать компанию, так вот абсолютно в каждой фри-зоне либо на земле в менленд-компании вам реестр выведет требования по необходимости нанять местных сотрудников. То есть некая оманизация. Наиболее популярная фризона – это Захар фризона, там требования по оманизации в среднем составляют 15%. То есть здесь вот такой вот нюанс. Хотя надо отметить, что в текущих реалиях нанять местного сотрудника и выплачивать ему заработную плату – это не самое худшее, что может предъявить нам та или иная сторона. Почему популярна фризон Захар? Потому что там есть некая генеральная лицензия на торговлю. Это очень удобно при совершении банковских платежей и при дальнейшем функционировании компании.

Чтобы соблюсти регламент, я далее обращусь к странам Азии, и рассмотрим некоторые страны. Самая популярная азиатская страна – это Гонконг. Прежде всего, эта страна интересна тем, что она обособлена от материкового Китая, и самое главное, там не меняется законодательство на протяжении долгих лет. Надо сказать, что я в этом бизнесе уже почти 15 лет, так вот за эти 15 лет практически ничего не изменилось там сохраняется территориальный принцип налогообложения, и для того, чтобы налогооблагаться по ставке ноль, нам нужно убедиться, то что прибыль была получена за пределами Гонконга, то есть нам нужно определиться, были ли покупатели на территории Гонконга, есть ли поставщики на территории Гонконга, существуют ли реальные офисы и сотрудники. Мы вас активно призываем, чтобы на каждый вопрос ответ был нет. В таком случае у нас будет нулевая ставка по истечению финансового отчетного периода. Для чего в целом может быть интересен Гонконг? В первую очередь, на текущий момент он интересен тем, что мы, будучи гражданами РФ, можем легко и достаточно быстро зарегистрировать там компанию. Более того, реестр бенефициаров там скрыт, и при вашем особом желании мы можем полноценно вас скрыть в качестве собственника данной компании путем найма местных номиналов, номинального акционера и директора, которые чаще всего бывают гражданами каких-нибудь африканских стран для исключения каких-либо рисков в отношении вашего банковского счета. Однако, прежде чем делать подобную конструкцию, я бы подумала на шаг вперед и задумалась, для чего вам эта компания. Если вы планируете в дальнейшем заходить в материковый Китай для открытия банковского счета, то следует исключить номинал в структуре компании для того, чтобы увеличить шансы на открытие счета. Компания в Гонконге интересна для международной торговли, для владения активами и для тех, кто хотел бы распространить свое влияние, свои интересы на азиатские страны. Не забываем, что гонконгская компания должна ежегодно сдавать бухгалтерскую отчетность и проходить ежегодный аудит. К сожалению, вот здесь существуют определенные нюансы, комплайнс сейчас усложняется, поэтому рекомендую всем заранее готовить все документы для прохождения аудита. Что касается налога на прибыль, который возникает либо по ставке 16,5%, если ставка более 2 млн гонконгских долларов, эта ставка будет действовать в том случае, если у вас есть связи непосредственно с гонконгскими поставщиками и агентами.

И хотела бы рассказать про последнюю страну, которую я хотела бы сегодня с вами обсудить, это Вьетнам. Это явно неоднозначная юрисдикция, которую на текущий момент можем предложить. Если бы не текущая геополитическая ситуация, вы вряд ли бы так часто смотрели бы на глобус и искали бы страны, которые могут еще с нами сотрудничать и работать, и внимательно бы изучали. И вот Вьетнам одна из тех новых стран, которые мы рассмотрели. Вьетнам интересен тем, что он прежде всего открывает счет. К сожалению, это не страна для налоговой оптимизации. Там существуют сложности, связанные с дальнейшим ведением компании. Однако компания может быть зарегистрирована удаленно, все документы вы подписываете по месту своему нахождения, отправляются во Вьетнам и далее компания регистрируется. Компания регистрируется довольно-таки долго, от 45 календарных дней, но существует еще более упрощенная процедура от 20 календарных дней, что тоже, на мой взгляд, достаточно долго. Тем не менее, у нас есть возможность зарегистрировать компанию и открыть в дальнейшем два банковских счета, один из которых будет функционировать для российского рынка, а второй для международных переводов. На этом я завершаю свое выступление.

Кирилл

- Софья, спасибо большое. Хотелось бы у вас спросить ваше мнение по поводу Беларуси.

Софья

- Я считаю, что Беларусь не решит наших текущих задач по совершению, платежей за границу, к сожалению, там такие же проблемы, возможно чуть меньше, чем у российских банков, но тем не менее я не вижу перспектив данном направлении, говоря откровенно.

Кирилл

- Добавлю от себя, что в принципе санкции изначально были введены на Беларусь в гораздо большем объеме, чем на Россию раньше. Поэтому на саму страну для регистрации компании, на Беларусь, вероятно, смотреть сложно. Но я знаю, что некоторые банки в Беларуси могут быть использованы для проведения международных транзакций.

Иван

- Да, Кирилл, ты абсолютно прав. В некоторых вариантах белорусским банкам чуть-чуть полегче, некоторые польские банки или платежные системы проводят платежи на Белорусь, то, что они не делают в отношении России. Но я здесь присоединюсь к мнению Софьи, что Беларусь стоит в полушаге от нас. Любое ужесточение с Россией почти всегда автоматом так иначе касается белорусских коллег, нас не сильно различают за рубежом, нас местами когда с Казахстаном и Узбекистаном до сих пор не сильно различают в Европе, считая, что мы все до сих пор советские некое единое пространство, поэтому Беларусь возможно использовать в некоторых вариантах взаимодействия с партнерами, но этот вариант, на мой взгляд, более уязвим, чем ближневосточный или среднеазиатский.

Кирилл

- Спасибо большое, коллеги. И спасибо нашим слушателям за вопросы в чате. Почему не рассматриваем Сербию? Мы ее рассматриваем, безусловно, Сербию, просто сегодня она за рамками нашего мероприятия.

Иван, передаю вам слово.

Иван

- Добрый день, уважаемые гости мероприятия, еще раз добрый день, коллеги. Спасибо, что дали возможность выступить, рассказать о текущей ситуации в международном банкинге для клиентов с российским паспортом. Ситуация непростая, все мы это понимаем. С 2014 года когда у нас началась наша русская весна, и Крым вернулся в состав исторической родины, мы тогда почувствовали первые санкции. Тогда они были «детские» и почти незаметные, главное, чтобы бизнеса в Крыму не было, и на фоне того, что мы испытываем сейчас, начиная с февраля 2022 года, это, по сути, и не санкции были. Глобально, что хотели банки? Банки в отношении российских клиентов хотели достаточно правильные вещи. Они хотели, чтобы клиенты были просты, понятны, платили налоги. Вот тот список требований, который я перечислил, это наличие офиса, ведение отчетности, наличие персонала, уплата налогов по месту резиденции, по месту ведения бизнеса. То есть требования абсолютно легальные, разумные, логически обоснованные как национальными регуляторами, так и международными. Я помню, клиенты тогда скрипели зубами жаловались, но это было логично и правильно. В февраль 2022 года международные события вызвали совершенно неадекватную реакцию банковском сообществе. По факту сейчас, чтобы ваш бизнес нормально работал за рубежом, если вы россиянин, если у вас российский паспорт, надо, чтобы у вас не было связи с Россией, надо, чтобы у вас был минимальный российский след, надо, чтобы вы не проводили транзакции с российскими банками, даже не санкционными, надо, чтобы вы не генерили прибыль в России. То есть чем меньше связи с Россией, тем больше ваши шансы на открытие счета при условии, что первого блока требований требований до февраля 2022 года никто не отменял. Сейчас все любую нашу работу осложняет общий объем санкций, введенный против нашей страны, это порядка 17 тысяч санкций, здесь мы вне конкуренции - столько санкций не было введено против того же Ирана с 1979 года либо против Северных Кореи или Венесуэлы. Санкции растут как снежный ком, накапливается не только объем санкционных запретов, под которые попадают часто вещи абсолютно не военные, как оборудование для стоматологии, например, но и количество людей, которые попадают под эти санкции. То есть сейчас под санкциями в России находится уже более 10 000 человек, это не только госдеятели, это и бизнесмены, которые могут представлены учредительными бенефициарами, владельцами, совладельцами. С каждым днем работать на международном уровне все сложнее и дороже. Но, сказав столь такую мрачную настройку, хочу сказать главное. Счета за рубежом для российского бизнеса или для российских граждан до сих пор открывать можно. И в целом ряде банков, в целом ряде направлений русский паспорт не является запретом для того, чтобы с вами начали разговор и открыли вам банковский счет. В своем выступлении я хочу сначала пробежаться по нашим ближайшим соседям, это страны Средней Азии, потом я перепрыгну на Ближний Восток и завершу свое выступление уже в Юго-Восточной Азии. Февраль-май 2022 года вызвал во многом паралич банковских транзакций. Тогда нам очень помогли наши партнеры – Казахстан, Армения, чуть позже Киргизия. Я не буду в деталях рассказывать там чем хороши эти страны, по каждой стране можно провести, и мы проводили, отдельный вебинар. Казахстан прекрасен во многих направлениях, а о Киргизии мы и не услышали бы, если не события февраля 2022 года. То есть, в принципе, это удачное и недорогое решение быстро открыть себе такой счет, ну, либо для туриста, либо для бизнесмена, не такой дорогой, как в Объединенных Арабских Эмиратах. Хорошее лайт-решение по личным счетам. Я поэтому рекомендую страну рассматривать, со счетов не сбрасывать, отношения у нас наработаны с ними в великолепные и в принципе это нас полностью устраивает в качестве примера того что было и того стало, я бы хотел привести Армению. В 2022 году армянские банки стали одним из спасательных кругов для российского бизнеса и личных счетов россиян. Быстрое открытие счетов, отсутствие языкового барьера, счета личные открывались часто дистанционно. Требования к открытию компании были минимальны, будем говорить откровенно. И мы делали все быстро, просто, удобно. Армяне работали почти со всеми российскими несанкционными банками. Но 2022-2023 год показал, как может меняться юрисдикция, и из юрисдикции дружественной становиться юрисдикцией крайне сложной для работы. Я называл это ледниковым периодом в отношении российского клиента. Отчасти это сопряжено и с теми изменениями, которые происходят среди политической элиты Армении. Счета еще у многих там сохраняются, остаются, но работа затруднена. По корпорату, по личным счетам надо показать свою связь с Арменией, это либо социальная карта, это достаточно просто. С корпоратом дело еще веселее. Необходима очень серьезная локализация нерезидентной компании на территории Армении. Это сложно, это сложно и приемлемо не для всех. Поэтому сейчас глобально в Армению мы клиентов практически не отправляем, есть более легкие, более быстрые, более оперативные пути.

Далее традиционно я хочу переместиться также на берега Залива, его называют по-разному Арабским Заливом, Персидским Заливом, смотря кто на ком берегу находится. Поговорим про ОАЭ. На этой неделе мне было желание если как раз переписать свою презентацию, потому что новости сменяют одна другую. И вот могу просто сразу сказать, почему я решил оставить вот эту часть выступления без изменений. Да, определенные ужесточения произошли. Да, указ Байдена работает, и еще в декабре я оценивал его гораздо более как пакостную вещь, чем все пакеты санкций, которые падали, касаясь моего банковского сегмента. Это действительно очень умный такой жесткий ход со стороны наших международных оппонентов. Хочу сразу сказать, что Эмираты продолжают с нами работать, хотя возник ряд сложностей. Да, Эмират Исламик сейчас остановил платежи в Россию и прием платежей из России. Эмирейтс НБД продолжает принимать и отправлять платежи из РФ в зависимости от вида деятельности, которой занимается ваша компания, имеющая уже счет в этом банке или который вы столько планируете открывать. Миссер-банк не отправляет платежи в Россию, но принимает платежи из России. Это мне подтвердили банкиры в приватных разговорах. То есть ситуация не так тотально страшна, как можно воспринимать ее, исходя из ряда публикаций в нашей прессе. Поэтому я оставляю за собой право рекомендовать своим клиентам банки ОАЭ. Верю в то, что они продолжат с нами сотрудничать, оно будет более выборным, более дорогим, более сложным, но оно сохранится. Чем же хорош это банки, наверное, в среднесрочной перспективе самая надежная банковская площадка для российского клиента. Эмиратские банки надежны тем, что они ни разу не банкротились. Были слияния, был ребрендинг, но ни одного случая банкротства не было. Как я уже сказал, это крупные и устойчивые банки, где эмир того или иного Эмирата хранит свои золотые запасы. Соответственно, разделяет все репутационные риски или наоборот гарантии тому или иному банковскому институту. Эмиратские банки весьма недорогие в обслуживании, в плане за транзакцию, за ежемесячное содержание счета, но при условии, конечно, размещения в них определенных депозитов. Сумма депозитов может разниться от 5 тысяч дирхам и до млн дирхам. Эмиратские банки предлагают транзакции, проводят эти транзакции по всему миру. Допустим, сейчас, если вы хотите заплатить в США, то, в принципе, эмиратский банк – это одно из немногих решений, которое позволит это сделать. Те же киргизы это не сделают, в Казахстане это тоже вызывает ряд сложностей. Черногорские банки, которые работают с россиянами, в долларах вообще не хотят нас проводить платежи. Эмираты это сделают, они работают с большинством международных валют и в принципе предлагают на уровне прайвет-бэнкинга неплохой комплекс услуг для корпоративного или личного счета с учетом местной специфики, безусловно. Это надо всегда принимать в расчет. Местные банкиры специфичны, национальный менталитет играет существенное значение. Еще крайне важный момент при выборе фризоны. Соответственно, регистрация зоны, регистрация компании с фризон в определенных эмиратах, это уже большой плюс при открытии счета для вашей компании. Некий такой, знаете, белый камешек на весы при принятии решения на открытие счета для вашей компании. Подходите внимательно, свою компанию регистрируйте очень аккуратно и внимательно выбирайте фризону и не пожалейте потратить меня это чуть больше времени и средств. Важный пункт по лицензированию - вся деятельность в Эмиратах лицензируется. И к этому вопросу надо подходить внимательно и аккуратно. Банки не хотят брать компании, которые торгуют абсолютно всем. Лицензия подразумевает собой четкое описание того, чем вы планируете заниматься. Настоятельная рекомендация – определитесь, за счет чего вы зарабатываете, где вы работаете. Не пытайтесь впихнуть в лицензию невпихуемое. Это не работает. 2, 3, максимум там четыре пять видов деятельности, предел озвучен в 10, я 10 пока еще ни разу не встречал, надеюсь, не встречу, потому что, на мой взгляд, 10 - это перебор, для меня предел - это 5 видов деятельности, которые логически взаимосвязаны с друг другом и так, чтобы сам я мог объяснить банкиру, что одно проистекает из другого. И далее в ходе работы обязательно строго придерживаться операций в рамках лицензии. У нас были кейсы, когда клиент на малую толику отклонился от лицензии, и практически перед Новым годом мы буквально все в мыле были вынуждены менять эту лицензию за какое-то невероятно короткое время, чтобы клиенту просто не закрыли счет. Выбор лицензии и дальнейшая работа в рамках лицензии - это крайне важно, это некий такой вот периметр с флажками по двум сторонам вашего пути в банках. Если вы сами открываете счет, выберите грамотную и правильного посредника. Что в Москве, что в Дубае, куча помогающих компаний, которые берут деньги за помощь, не имея реальной связи с банком. Это важно. Вас будут водить из банка в банк, показывать разным людям толку не будет. Я слышал кейсы по открытию счетов 5, 6, 9 месяцев. Не хочу хвастаться, но мне нравится, что мы открываем счет от двух недель до трех месяцев. И не бойтесь быть благодарны своему банкиру, Восток это любит. Мы к этому тоже пришли таким опытным путем. Работает очень хорошо, очень ускоряет все процессы. Это надо закладывать в ваши расходы при открытии счета в Эмиратах. С банкиром надо общаться, поддерживать отношения, его надо любить, его надо благодарить. Возможно, прилетая в Эмираты, можно ему сделать подарок. Я, например, когда начался Рамадан, там обзвонил всех своих коллег в Дубае, поздравил с Рамаданом, в принципе, люди были действительно в восторге. Это вот легкие такие элементы, которые очень работают в арабском мире. Вот демонстрация уважения, она действительно работает. Не значит, что вы станете своим, но вас запомнят чуть больше, и отношение к вам будет немножко более благожелательно.

Перепрыгиваем уже почти завершающий этап на Дальний Восток, банки Китая. Здесь у меня много слайдов по Китаю, вы сможете их сами посмотреть потом. По банкам Китая тоже приходят интересные новости, но они начали приходить с конца января, когда банк Zhejiang Chouzhou просто блокировал расчеты с российскими импортерами и экспортерами, и после этого спокойно ушел на Новый год, оставив в шоке несколько тысяч человек. Сегодня с утра прилетела новость, что около десятка китайских банков перестали проводить расчеты с Россией даже в юанях. Это и Ping An, достаточно известный банк, это Ningbo. Многие региональные банки, это можно посмотреть на сайт ведущих новостных агентств. Что я могу сказать на это? Две вещи. Во-первых, в Китае 4000 банков, это первое, во-вторых, Китай - эта страна, которая обладает практикой взаимодействия с санкционными странами, как-то Иран, Северная Корея уже более чем на протяжении 40 лет и прекрасно с ними взаимодействует, поэтому к банкам Поднебесной я отношусь с уважением, уверен, что работа с ними будет продолжаться. На слайде вы можете увидеть сравнительный материал. Давайте так, сейчас заниматься рекламой того или иного направления тоже опасно, и не хочется это делать, но я хочу сказать так, что для ряда клиентов мы успешно продолжаем открытие счетов, как в банках большой четверки китайской, Bank of China, ICBC, Agricultural bank, Construction, так и более мелких региональных банков. Направление интересное, китайский менталитет своеобразный, многие личные кабинеты даже не переведены на английский, только иероглифы, но как показывает практика, надо примерно две недели, чтобы понять куда и что нажимать, потом все становится понятно.

Финальная страна который, я также бы хотел закончить, это Вьетнам. Вьетнам работает с российскими банками. По факту вьетнамские банки работают глобально с одним российским банком (называть его не буду, если кому-то интересно, можно обратиться после вебинара). Вьетнамская компания – это достаточно дорогой кейс, его стоимость там превышает по уровень Эмиратов. Сразу открывается два счета, сделается такая некая дублирующая схема, их сейчас любят называть сербские, хотя этой схеме уже много лет. Открывается один счет на российскую компанию в одном банке, который работает с Россией, деньги заходят туда из России, конвертация, внутри страны они уходят в другой банк, и в принципе далее идут уже расчеты по миру. Вьетнамские коллеги отличаются очень здравым оптимизмом к внутренним санкциям, берут достаточно сложные кейсы, готовы с ними работать. Из нюансов долгая регистрация компании, достаточно долго открытие счета где-то 3-4 недели. Если есть возможность, лучше прилететь в Хошимин, да, есть возможность открытия счета дистанционно, но лучше обойтись без доверенных лиц на месте, прилететь, встретиться, сходить в банки, получить все ключи и спокойно улететь домой, чтобы продолжать работу. Вьетнамские банки работают почти во всех международных валютах (доллары, евро, юани, гонконгские доллары, сингапурские доллары). И подчеркну, что операции с Россией между вьетнамскими банками и российскими банками проходят в рубле и во вьетнамском донге.

Должен отметить, что сейчас по всему миру идет ужесточение в работе с российским бизнесом. Особенно после выхода нового указа США. США имеет право, если заподозрит тот или иной банк, отключить этот банк от доллара. Это сильный рычаг воздействия на любой банк, а также заморозить его активы на территории США. Соответственно, как этот указ вступил в действие, мы наблюдаем целый ряд интересных событий. В январе происходит практически тотальный паралич расчетов между Россией и Турцией. Эти расчеты практически до сих пор не возобновлены. То есть по Турции указ отработал на 5 с плюсом. В конце января перед китайским Новым годом мы получаем ситуацию с китайским банком, который приостанавливает операции, до сих пор они не проводятся. В Узбекистане в январе-феврале декларируется проверка всех открытых счетов в плане их связи с санкционными и подсанкционными компаниями. В Эмиратах мы видим ужесточение, то есть указ оказался инструментом, который оказал влияние на взаимодействие российского бизнеса и международного банкинга едва ли не самое значимое давление с учетом всех уже вышедших пакетов санкций. Остается ждать, какой банк станет так называемым мальчиком для битья, то есть какой банк первым отключат от доллара. Это, безусловно, произойдет, весь вопрос, где это будет и в какой стране. И это сумасшедшие риски, ведь доллар – это расчет международной валюты. Для банка это может стать катастрофой. Соответственно, новый указ может привести к тому, что работа с российским бизнесом будет затруднена еще больше. Она станет сложнее, она станет дороже. Но в любом случае взаимодействие с нашей клиентурой полностью не исчезнет. Поэтому риски надо учитывать. Указ очень, опять же повторюсь, серьезная вещь, которая воздействует на все происходящее. Какая мера противодействия? Максимальное увеличение и расширение сетки ваших зарубежных счетов для ведения бизнеса - разные банки, разные страны, разные финансовые институты, системы платежной системы - позволит минимизировать риски при попадании под удар той или иной страны, того или иного банка. Это пока единственно, что я вижу в качестве противодействия, но возможности работы по самым разным странам и банкам до сих пор сохраняются.

Коллеги, спасибо большое за внимание!

Кирилл

- Иван, спасибо! И у меня вот такой вопрос. Здесь на последнем слайде вижу довольно специфические вопросы. Вот эта мера, вот эта боязнь иностранных банков, она все-таки будет носить постоянный характер, или есть надежда, что они переформатируют каким-то образом свои активы так, чтобы потенциально иметь меньше рисков, даже на них ведут санкции?

Иван

- Как сказал один из европейских деятелей, санкции вводятся быстро, но отменяются очень долго, поэтому я бы не рассчитывал, что в ближайшие месяцы или даже годы у нас произойдут резкие изменения ситуации в плане санкционной политики. Это достаточно надолго, к этому надо привыкать. Русский клиент все еще интересен многим банкам, на нем можно заработать, но ни один банк не будет перестраивать свои активы или структуры, чтобы как-то геройски помогать российским клиентам. Возможно, будет некая маскировка, возможно, будут некие требования, которые позволят не демонстрировать прямую связь для банка и проверяющих банка клиентов России. То есть, большее количество счетов, большее количество компаний. То есть, книгу хорошо прятать в библиотеке. Надеюсь, такое сравнение в банковской системе тоже начнет работать.

Кирилл

- Коллеги, спасибо большое! Возвращаемся в Россию, в нашу сферу предпринимательства, которая тем не менее часто приводит нас к судебным разбирательствам.

Передаю слово Алексею.

- Коллеги, еще раз добрый день! Спасибо за возможность достойно завершить нашу сегодняшнюю конференцию. Мне по роду деятельности приходится рассказывать про неприятные вещи, о которых не хочется задумываться, когда все хорошо. Мы сегодня поговорим о судебной защите собственников бизнеса в широком смысле. Это не только когда речь идет о личных активах, но и активах ваших бизнес-компаний. Я достаточно часто консультирую клиентов задолго до конфликтов, до судов, и мой опыт показывает, что те клиенты, которые прислушиваются к рекомендациям, имеют гораздо меньше проблем в случае. Необходимо понимать, что из себя представляет судебная защита, что такое суды и, наверное, какие ошибки глобально допускаются в тех или иных ситуациях. Я постараюсь достаточно быстро пробежаться по презентации, дабы не затянуть рассказ. Часто, общаясь с бизнесменами, я вижу, что они считают юристов волшебниками. Что это значит? Что я веду бизнес, все хорошо, я зарабатываю, а вот будут проблемы, тогда я приду к судебному юристу, и он все мои проблемы в судах решит. Но, например, в суде конституционной инстанции есть ограничения. Например, я уже не могу представить дополнительные доказательства, которые бы существенно изменили ситуацию и привели бы к успеху. Либо, когда меня привлекают при начале рассмотрения, но суд уже идет, я часто скован с той позиции, которую мой доверитель уже представил суду. Конечно же, нужно привлекать судебного юриста гораздо ранее, когда вы в спокойном режиме ведете свою хозяйственную деятельность. Я не говорю о том, что целом судебные юристы - это какая-то отдельная каста, нет, любой квалифицированный юрист окажет достаточно хорошую помощь, но судебный юрист постоянно отслеживает судебную практику, у него чуть более тонкое понимание рисков, которые не до конца могут видеть штатные юристы. Второе заблуждение – суд во всем разберется. Но если мы говорим о бизнес спорах, у него нет задачи установить истину в споре, суд основе основан на принципе состязательности ,то есть судья занимает точно пассивную позицию и выносит решение, исходя из тех доказательств, которые вы и ваш оппонент представили. Поэтому нужно занимать максимально активную позицию, чтобы донести до суда то, что вы правы. И это тогда только приводит к положительному успеху. И третье заблуждение касается банкротства, что оно спишет все долги. На самом деле этот период канул в историю, и сейчас банкротство - это достаточно развивающаяся сфера, которая максимально направлена на взыскание задолженности с бизнеса, в том числе на привлечение собственника бизнеса к субсидиарной дополнительной ответственности. Поэтому говорить, что банкротство спишет все долги, неправильно. Во-первых, в определенных ситуациях не все долги списываются, даже в личном банкротстве, и есть долги, которые, в принципе, не списываются. Завершая первую часть моего выступления, хочу дать небольшие рекомендации. Говоря про заблуждение, что судебные юристы волшебники, надо помнить, что чем раньше вы начнете задумываться о рисках и об их возможной судебной защите, тем гораздо сильнее у вас позиция будет в суде. Поэтому надо начинать с того, что у вас должна быть матрица возможных судебных дел, особенно по ключевым контрагентам. Это несложно сделать, судебная база у нас открыта, особенно по бизнес-спорам, это известная база kd-arbitr.ru, где размещаются все судебные дела, рассматриваемых в арбитражном суде, то есть по коммерческим спорам. По отдельным вопросам рекомендую сделать достаточно обширный анализ. Потому что многие вопросы в судах не имеют однозначного разрешения, и принять решение просто на основе консультации без глубокого анализа достаточно сложно. И отдельно по истории банкротства поговорим, ее часто недооценивают, потому что всем кажется, что банкротство вашего бизнеса очень далеко или оно не наступит никогда. Но надо понимать, что банкротные риски настолько высоки, что о них стоит задумываться уже в рамках обычной хозяйственной деятельности. Не стоит забывать, что даже если ваш бизнес супер устойчив, возможно банкротство ваших контрагентов. Потому что суд при банкротстве проводит полную ревизию всей вашей бизнес-жизни, пересматривая под лупой все ваши сделки. И конечно же, когда уже намечается конфликт, здесь сам Бог велел привлекать судебного юриста. Ну и судебные инструменты. Здесь тоже надо понимать, что в продолжении тезиса про заблуждение, что суд во всем разберется, необходимо более тщательно подходить к судебному разбирательству, быть активным, изучать профиль суда, судей. Например, специфика московских арбитражей в том, что проиграв дело в суде первой инстанции, ситуацию переломить очень сложно в вышестоящих инстанциях.

Мы рассмотрим три ситуации банкротных рисков. Это споры, бизнес-риски в отношениях с бизнес-партнерами. Это бизнес-партнеры при приобретении бизнесов и ваши текущие бизнес-партнеры, например, если вы являетесь участником или акционером компании. Ну и активы, когда активы под ударом иностранных контрагентов, надзорных органов. Здесь я немного расскажу про специфику споров с иностранным элементом. Что такое банкротство и почему здесь я так вот стращаю? Раньше бизнес выводил активы, когда видел, что не может рассчитаться по долгам, всячески устраивал параллельный бизнес для того, чтобы долги остались на прежней компании, ну и якобы они будут погашены, поэтому законодательство за последние годы и особенно судебная практика, сильно продвинулась в борьбе вот с такими определенными недобросовестными практиками. Я хочу остановиться на трех направлениях. Первое направление – это история с привлечением собственников бизнеса и менеджмента бизнеса по долгам бизнес-компании. Это ситуация, когда бизнес-долги затрагивают родственников, бизнес-долги затрагивают родственников и, соответственно, ситуацию, когда спариваются сделки. И в данной ситуации это приводит, тоже наносит удар по вашим контрагентам, по другим бизнесам, между которыми вы заключаете сделки. Отдельно комментарий про заблуждение, что банкротство спишет все долги. Банкротство не спишет все долги хотя бы потому, что если собственник бизнеса привлечен к ответственности в рамках банкротства его бизнеса, и дальше классическая история, бизнесмен уходит в личное банкротство, рассчитывая, что сейчас суд погасит все долги, потому что у него нет имущества. Однако нет, по закону в личном банкротстве долги по субсидиарной ответственности и по убыткам, которые были взысканы в рамках банкротства, не списываются, то есть эти долги порой достаточно большие (у меня один доверитель с долгом на 2 млрд рублей). Субсидиарная ответственность. Наверное, многие из вас слышали про этот вид ответственности, но, тем не менее, до сих пор у людей есть заблуждение, что их это не коснется. Но на самом деле это не так, по субсидиарной ответственности за последние годы сформировано такое количество судебной практики, что даже за несколько вебинаров это сложно рассказать. Но эта судебная практика показывает не очень хорошую тенденцию, что при банкротстве к субсидиарной ответственности в качестве ответчика фигурируют, как правило, все собственники и менеджмент, в том числе бывший менеджмент бизнеса, что как минимум создает проблему, и вы как минимум должны будете защищаться от этих требований. Я часто вижу, что ко мне приходят бизнесмены, которые в том числе выполняют функцию директоров, они говорят, что партнеры отговаривают подать заявление о банкротстве, но я тем не менее настаиваю на этом, и в итоге компания выходит в банкротство. И вот по этим долгам человек будет отвечать личным имуществом. Кроме того, некоторые собственники, которые прибегают к услугам номинальных директоров, считают, что субсидиарка придет и к нему. Но нет. Казалось бы, решения были приняты вашими сотрудниками или убытки были причинены вашими сотрудниками, тем не менее вы это не проконтролировали, вы станете ответчиком по иску о привлечении к субсидиарной ответственности. Соответственно, отдельно хотелось бы сказать, что часто бизнесы ведутся не только через номинальных директоров, но и участников или акционеров. Здесь не надо питать иллюзии. Отдельно необходимо сказать, что собственникам бизнеса надо быть более внимательным к рискам, поскольку в случае привлечения к субсидиарной ответственности и взысканию убытков они в принципе сами остаются теперь на всю жизнь. Еще хотел бы сказать про родственников бизнеса, во-первых, ответственность затронет родственников, в случае, если будет личное банкротство, это коснется как минимум супруги собственника бизнеса, потому что совместно нажитое имущество не было разделено, то в конкурсную массу включается все это имущество. Как брачные договоры заключаются уже после того, когда стало ясно, что человек будет привлечен субсидиарной ответственности, или уж тем более после того, как было вынесено решение о привлечении к субсидиарной ответственности. Так вот, надо не питать иллюзий. В данной ситуации такое дело будет затрагивать и ваших близких родственников, не только супруг (у). На слайде есть два очень эпичных дела, посмотрите. Звершая банкротную тему, хотел сказать, что сейчас появляются прецеденты, когда начинают бан бизнеса в иностранных юрисдикциях, уже несколько есть несколько банкротств, и одно из них дошло до Верховного суда, где суд рассмотрел и сказал, что хоть это и иностранная компания, но тем не менее ее можно банкротить в России, исходя, и назвал ряд факторов, причем перечень не закрытый.

Кирилл

- Спасибо, Алексей. Я внимательно читал вашу презентацию и увидел, что будет освещен вопрос банкротства иностранного бизнеса. Насколько я знаю, это новелла в российской судебной практике. Как вы считаете, какие здесь существуют риски?

Алексей

- Я осветил дело, которое дошло до Верховного суда, где банкротилась кипрская компания. На самом деле в практике нижестоящих судов уже достаточное количество банкротства иностранных компаний из разных юрисдикций. Люди начинают вести за рубежом и не особо боятся рисков в России, они думают, что кредиторы не побегут за ними в иностранную юрисдикцию, потому что это долго, дорого. Однако вот этот кейс показывает, что могут и в России забанкротить иностранную. Это значит, что даже если собственник бизнеса имеет имущество в России, он может быть привлечен к субсидиарной ответственности и, соответственно, может быть обращено взыскание на его имущество, которое находится не только в России. Не только в России, почему? Потому что решение таких судов есть отдельно. Отметим, что такое дело банкротство создает эффект для всех остальных юрисдикций. Мы, конечно, понимаем про недружественные страны, не факт, что такое решение суда может быть приведено в исполнение в этих странах, но если мы говорим о дружественных странах, о странах СНГ, то риск того, что доберутся и до активов в этих юрисдикциях, в принципе, достаточно велик, исходя из этой тенденции. Здесь будет действительно интересно посмотреть, как будут реализовываться эти, потому что мы наблюдаем по своей практике, что у многих людей Россия часто перестает быть центром жизненных интересов. Вот такой термин. Но для тех, кто остается скрытым собственником иностранных компаний, то, конечно, да, это может быть большой проблемой. На самом деле, если почитать это определение Верховного суда, достаточно большое, можно увидеть тенденцию, что понятие «центр основных интересов» – это очень субъективное понятие, и даже если вы в России уже не ведете никакую деятельность, ну и только достаточно здесь минимально присутствуете, это не означает, что вот эта практика вас не нагонит. Просто надо иметь это в виду, что вот такой риск тоже есть, и, собственно, уход в иностранную юрисдикцию не является такой панацеей. Так, и коллеги, постараюсь ускориться. У нас следующий блок – это взаимоотношения с вашими партнерами. Здесь на самом деле векторов этих взаимоотношений достаточно много. Это начиная с взаимоотношений с вашими партнерами по бизнес-компании, акционерами, участниками, с операционным директором, который управляет вашей компанией. операционным директором, который управляет вашей компанией, продолжая тем, что вы часто покупаете бизнесы, и у вас появляются бизнес-партнеры, которые не внутри вашей компании, а партнеры, которые продают вам бизнес или бизнес-активы. И заканчивая такой оригинальный подход, это ваш партнер, бизнес-партнер, это ваша супруга или супруги, потому что это тоже бизнес-риск, часто доверители приходят и говорят: у меня есть мажоритар а часто мажоритарием называют участника с 40% долей, вот он плохой, я его хочу убрать из бизнеса, он мне мешает вести бизнес. Надо понимать, что эта практика в судах до определенного времени вообще не работала, суды старались и до сих пор стараются активно не исключать участников, не вмешиваться в бизнес-отношения. Это как раз к вопросу о том, зачем нужен корпоративный договор. Тем не менее, надо понимать, что судебная практика начала складываться все более активно. Зачастую такими бизнес-партнерами являются директора компании, которые параллельно выполняют функцию директора. И самая, наверное, очевидная ситуация, когда будет рассмотрен вопрос об исключении, это, конечно, когда такой бизнес-партнер причиняет ущерб компании. Вы можете вести бизнес, но не всегда глубоко погружаетесь в бизнес-процессы. Директора могут совершать ряд действий, надо понимать, что до определенного времени практика взыскания убытков с директоров не работала, но за последние годы многое изменилось. То есть для бизнесменов это возможность защититься от выбытия актива, для директора это потенциальный риск. Есть постановление Пленума, здесь оно тоже указано, там достаточно подробно расписаны критерии, когда могут привлечь к ответственности. И коротко остановлюсь на очень интересном вопросе по заверениям обстоятельств, когда вы покупаете бизнес. Достаточно часто в последнее время, особенно в договоры, включаются условия заверения в обстоятельствах. То есть когда ваш продавец, для того чтобы вы не проверяли полностью его деятельность, либо вы вдруг не смогли вскрыть скрытые недостатки, включает заверение о том, что все нормально, никаких оснований для претензий налоговых органов и иных проверяющих органов нет. Опять же, к вопросу, что это достаточно упрощает вам защиту своих интересов в суде по корпоративному договору. Александр об этом говорил в начале нашей конференции. Корпоративный договор позволяет максимально урегулировать ваши взаимоотношения и, как я уже сказал, в частности, вопрос расставания партнеров. Это часто большая проблема, партнеры создают бизнес 50 на 50, и очень сложно в этой ситуации разойтись, особенно когда есть конфликт в качестве прецедента. Поэтому необходимо при приобретении актива тщательно обращать внимание именно на банкротные риски, отслеживать переход титула на этот актив и смотреть, в том числе, потенциальные риски на возврат, оспаривание этого актива и отобрание у вас, поскольку вы лишитесь актива. И немножко про супругов. Часто супруги во время конфликт, все очень плохо, и супруг говорит, что она не участвовала в бизнесе, поэтому не имеет права, это не совместно нажитое. Но это не так просто доказать. И надо быть более внимательным к этому.

Ситуаций, когда у вас бизнес-споры с контрагентами, а не партнерами, очень много, поэтому я здесь на всех останавливаться не буду. Надо понимать, что очень сильно развивается практика взыскания убытков за любое нарушение ваших обязательств, даже джентльменских соглашений, которые так любят бизнесмены. Вы может быть привлечены к ответственности в виде взыскания убытков. Например, ваш потенциальный контрагент, потенциальный партнер, с которым вы не договорились, потому что вы вышли из переговоров, может взыскать убытки в виде того, что он потерял и не вступил, например, в другой бизнес-партнерство. На это необходимо обратить внимание. Ну и, конечно, споры с надзорными органами. После 2022го года активно начала развиваться практика по переносу судебных разбирательств с иностранными лицами в Россию. Это позволяет сделать положение закона в ситуации, когда спор либо связан с введением санкций, либо сама российская компания является подсанкционной. Вы можете подать иск в российский суд и здесь взыскивать денежные средств, чтобы вернуть свои активы. Частным случаем таких споров является взыскание убытков связи с блокировкой активов, многие, я тоже не исключение, стали заложниками ситуации, когда ценные бумаги были блокированы и получить их не представляется возможным. Отдельный вопрос, как эти денежные средства получить, но можно получить за счет имущества Евроклира на территории Российской Федерации. Я советую ознакомиться с этими судебными актами. И отдельно вопрос про риски судебных разбирательств в российских и иностранных третейских судах. Ситуация, когда вы ведете бизнес за рубежом, заключаете третейское соглашение, часто по третейскому соглашению у вас спор рассматривается в иностранном суде. Необходимо понимать, для того чтобы в России вы могли привести его в исполнении, необходимо будет провести дополнительную процедуру, то есть обратиться в государственный суд и государственный суд будет рассматривать вопрос, соблюдены ли основные принципы рассмотрения прав. Отличительной чертой третейских разбирательств является то, что пойдя в третейский суд, у вас нет возможности исправить ошибку, то есть если вынесут решение в государственном суде, вы сможете оспорить это решение только если есть фундаментальные нарушения. Одно из таких дел я привел на данном слайде. Вы можете ознакомиться, но часто мои доверители спрашивают, все-таки государственные российские суды или третейские? Я всегда обращаю на это внимание, что в государственном как минимум есть несколько инстанций. Если нижестоящий суд ошибся, есть возможность исправить ошибку. В третейском суде этого нет. Еще я бы хотел сказать про риски несогласования сделал по передаче контроля над стратегическими компания иностранными гражданами через правительственную комиссию. Но последние события ситуацию изменили и привели к тому, что контроль над стратегами имеет российский гражданин, но он получает вид на жительство в иностранном государстве. И вот с 9 мая 2023го года теперь этот гражданин должен тоже согласовывать получение контроля в связи с получением вида на жительство. Почему это важно? Это важно в связи с тем, что с мая 2023 года, если вы не получили согласие правительственной комиссии, эта сделка будет признана недействительной. И не просто признана недействительной, а у вас, ваш бизнес заберет государство, и государство забирало обратно компании. Ну и картельные сговоры. Про них часто забывают. Многие думают, что их это не коснется. Надо понимать, что картель – это сговор с конкурентом. То есть вы договорились, например, вышли на торги, что один победит, другой поможет. Это ведет не только к административному штрафу, но и активно развивается уголовная ответственность менеджмента. Об этом нужно знать и помнить об этом.

Подытоживая, хотел сказать про тот слайд, который в начале был, про три основных заблуждения о судах. Судебные юристы не волшебники, если вы вовремя обратились к ним, конечно же суд во всем разберется, если ваш судебный юрист ему в этом поможет, ну и конечно, банкротство спишет все долги, если вы со своим судебным юристом к банкротству подготовились. Спасибо за внимание!

Кирилл

- Спасибо!

Теперь давайте обратимся к вопросам, которые нам задали наши слушатели За какой период до расторжения брака учитываются доходы недольного предприятия при разделе?

Валерия

- Видимо Ольга неправильно понял, а когда я выступала. Те доходы, которые были получены в период брака, считаются совместно нажитыми и считается что они потрачены на нужды семьи, а делятся только те доходы, которые имеются к моменту раздела. Например, вы подаете иск в суд о разделе завтра, то будут заявляться к разделу те денежные средства, которые хранятся на счетах индивидуального предпринимателя к этому моменту, то есть на момент раздела.

Кирилл

- Спасибо, Валерия.

На правах модератора я выберу вопрос для ответа. Какие последствия внесения Гонконга в серый список могут быть? Должен сказать, вряд ли Гонконг туда включат, это третий мировой финансовый центр после Лондона Нью-Йорка. Моя ставка на то, что вряд ли Гонконг включат в серый список фарфоров, ставка на то что вряд ли каком включат в серый список и вряд ли там появится ближайшее врем открытый реестр директоров акционеров.

Хочу поблагодарить всех спикеров за участие в нашей конференции! Ждем наших слушателей на новых вебинарах! До свидания!